20__年,全市教育工作以以提高教育质量为核心,以教师队伍建设为主线,以机制创新为突破口,教育工作成果丰硕,亮点纷呈。
一、20__ 年工作进展情况
(一)党的建设全面加强。一是扎实开展主题教育。把学深悟透、深入调研、检视问题、立行立改有机结合起来,领导干部带头领学,每名干部拿出一份有份量的调研报告;建立问题台账和整改清单,做到销号推进,即知即改,让群众看到了主题教育带来的变化和实效。二是创新党建工作载体。组建全市中小学党建课程资源库,开展党建课程化评比展示活动,打造党建精品课程。开展了党员教学能手评比活动,创建了党员先锋岗和党员名师工作室。探索建立了家长委员会临时党支部, 发挥党员家长的示范作用,密切了家庭、学校、社会的联系。三是开展意识形态工作。开展红色教育进校园活动,建立红色教育长廊、组织观看励志观影活动,形成浓厚的红色教育氛围。严格禁止宗教进校园。组织机关党员干部开展主题教育党日活动。四是坚持全面从严治党。在各类评比奖励、教师职称评定、艺体特长生考试等教育热点问题上,建立机制,规范流程,确保公开、公正、公平。
(二)教育质量明显提高。一是向立德树人要质量。深化小学思政课“以评促教”教改,在全市学校思想政治工作座谈会上得到主要领导肯定。制定了《中小学文明礼仪手册》, 组织中小学生深入企业和商场体验。聘请公检法领导任中小学法治副校长,增强了学生遵纪守法意识。二是向课堂教学要质量。通过校长推门听课、教师全员赛课、家长随机观课、网络全程监课,课堂效率明显提高。三是向中高考改革要质量。通 过深化考试内容、录取、评价方式改革,由“单纯育分”向“全面育人”转变。四是要教科研要质量。发挥教科研在提高质量 中的先行、引领作用,集聚全市中小学学科精英成立学科教研中心,建立小学、初中、高中各层面校际联盟,打造质量共同 体,发挥名校长工作坊、名师工作室示范、辐射作用,资源共 享,优势互补。
(三)办学行为更加规范。
一是全面实施“五零”服务。义务教育阶段实行划片就近入学、阳光分班、科学排座、公选 班干、公开评优,有效解决了“择校择班”问题,赢得了学生家长和社会各界广泛赞誉。二是开展“减负”工作。通过课堂教学效率、科学布置作业、清理校外培训机构等方式,90%的小学生能在校内完成作业,切实减轻了学生过重的课业负担。三是开展课后服务。积极开展“作业辅导+社团活动”“校内社团+校外实践、研学旅行、劳动教育”等看护模式,促进了学生全面发展与特长发挥。
(四)教育公平日益凸显。一是夯实学前教育。通过“建、配、扶、管”等方式,加强公办园建设,每个县(市)中心城 镇至少办好 1 所公办园;加强小区配建治理工作,确保新改建小区按标准配建幼儿园;扶持发展普惠性幼儿园,加强幼儿园日常监管,有效解决了“上好园难”“上好园贵”“小学化” 等问题。二是推进义务教育均衡发展。把义务教育均衡发展作 为“天字号”工程来抓,8个县区已通过国家义务教育基本均衡县验收,另有 8个县(市)区通过市初检、省复检、待国检。三是启动实施义务教育优质均衡发展计划。按照《县域义务教育优质均衡发展国家督导评估认定工作规程》,对标对表,查缺补漏,补齐短板。四是消除大校额。通过严格执行招生计划、严格控制校际转学、建立校际联盟等方式,消除“大校型”“大班额”,缩小校际间办学水平差距。
(五)教师队伍不断强化。一是加强师德建设。建立了师 德教育、监督、惩戒、评价、激励五大长效机制,狠刹教师有 偿补课歪风,紧盯关键“少数”和节假日等”“重要节点”,举报必查、查就查实、严肃处理,系统通报,警示震慑;严禁教师利用节假日收受“红包”,全员签订教师不收、家长不送双向承诺书。二是创新教师补充机制。将教师招聘纳入全市人才引进计划,建立职称评定“绿色通道”、提职“优先、破格” 的人才引进,通过面向社会公开招聘等方式,吸引了优秀人才从教。三是深化校长职级制改革。按照情怀境界、专业素养、底气担当等核心要素公开选聘校长,确立新的用人“风向 标”。四是推行“县管校聘”改革。统筹区域内教师编制和教 师岗位管理,教师由学校人逐步向系统人转变,有效解决了校际间教师结构性矛盾。
二、20__ 年工作计划
(一)实施质量提升行动。围绕中小学教育质量提升实施方案,遵循教育规律和学生成长发展规律,聚焦质量,精准发力,落实系统化德育体系。推进思政课建设,开展丰富多彩的 主题活动,加强理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育。召开全市中小学德育工作会议。发挥教 育教学研究机构和学科教研指导中心的重要作用,常态化开展 学科建设活动,促进教育质量全面提高。举办全市中小学教师 “课内比教学”专业化技能展示活动。
(二)实施教育公平行动。围绕公平而有质量的教育,通过“建、配、扶”等方式,加强公办园建设,小区配建幼儿园, 扶持普惠性幼儿园,确保公办入园率达50%。出台《义务教育优质均衡发展规划》,指导各县(市)区有序推进,争取早日达标, 满足百姓对更加公平、更加优质教育的需求。健全城市学校对口支援农村学校制度,完善控辍保学机制,确保义务教育贫家庭学生“零辍学”。发挥全省农村学校联盟校作用,资源共享, 优势互补,全面提升全市农村义务教育学校办学水平。
(三)实施规范办学行动。一是持续推进“五零”承诺,确保划片就近入学、阳光分班、科学排座等制度落到实处,严 格控制“择校择班”现象,真正做到上学不求人。二是提高学生课后看护参与率与看护质量,采取“作业辅导+社团活动”“校内社团+校外实践+研学旅行+劳动教育”模式,拓宽学生兴趣培养渠道,努力提供丰富多彩的课后服务,充分发挥课后服务的育人功能,让延时不止于看管。三是全面落实中小学减负举措,坚持“零起点”教学,规范微信群管理,科学布置作业,建立 检查督办机制。四是加强校外培训机构监管,综合治理,防止 校内减负、校外增负现象。
(四)实施队伍创新行动。一是落实师德宣传、教育、监督、惩戒、激励、评价六大机制,不断提升群众对师德师风满意度。二是完善教师补充长效机制,落实吸引留住人才,特别是“名校优生”,保持“退补相当”,形成合理梯队。三是推进“县管校聘”改革,统筹教师编制和岗位,合力推进教师由学校人向系统人转变。四是深化校长职级制改革,总结经验,面上拓展,配套推进各项改革。注重发挥职称、骨干教师评定的激励、导向作用。
市退役军人事务局年终工作总结
市退役军人事务局挂牌成立以来,坚决贯彻党和国家决策部署,提高政治站位,增强“四个意识”,落实主体责任,用心用情做好退役军人工作,全力做好退役军人服务管理工作, 切实维护了退役军人合法权益,为全市经济社会平稳发展奠定了基础。
一、20__ 年工作总结
(一)坚持党建引领,助推党风廉政建设取得实效。组织 成立了退役军人事务局党支部,选举产生了支部和委员,完善党组织,提升战斗力,推进党建工作有序开展。坚持党建 引领,大力宣传正面典型,组织开展“最美退役军人”学习宣传行动,全面提升退役军人服务管理工作水平。认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,推动党员干部在学习教育、检视问题中悟初心、守初心,在整改落实、解决问题中勇作为、践使命。坚持将纪律和规矩摆在前面, 切实提高全体人员对党风廉政建设和反工作的思想认识。认真协助组 织部门抓好退役军人党员组织关系接转工作,增强退役军人的党员意识,教育引导退役军人弘扬社会主义核心价值观,自觉 奉献社会,珍惜军人荣誉,永葆军人本色。
(二)加强组织领导,健全退役军人服务保障体系建设。坚持边组建机构,边推进业务,边落实当前任务,边谋划长远发展,各项工作有序开展。按照、省《关于进一步加强退役军人事务工作机构和服务保障体系建设的意见》, 成立了由领导担任组长的退役军人事务工作领导小组,加强对退役军人事务工作集中统一领导;组建了退役军人服务中心,作为事务局下属事业单位;在乡镇建立退役军人服务站,依托乡镇公共服务中心办公场所,设单独席位,加挂退役军人服务站牌子,在村(社区)建立退役军人服务站,搭建了咨询、帮扶援助、沟通联系和学习交流等活动平台。
(三)强化重点稳控,做好涉军信访维稳工作。把为全国“”、建国 70周年大庆等重要节点创造安全稳定的环境作为检验退役军人事务工作的重要标准,加强对退役军人稳定工作的领导,精心安排,扎实工作,全面做好退役军人维稳工作。带着感情和温度做深做细法律咨询、思想情绪疏导等工作, 努力把问题和矛盾导入法治轨道和法律框架内解决。对重点人员建立稳控台帐,实行”5+1”包保,落实24小时管控措施。对无理闹访,经教育不改的人员,加大打击力度。全国“” 前对1人采取行政拘留 10天处理,70周年国庆期间对1人采取拘留15天处理,对10人采取训诫处理,起到了极大的震慑作用。
(四)积极组织协调,推进各项优抚双拥工作有序开展。 一是做好信息采集和光荣牌悬挂工作。截止目前全市信息采集12433人,悬挂光荣牌 12433块。二是做好退役军人优待抚恤工作。进一步建立和完善了优抚对象电子档案,对所有优抚对象信息进行补录和扫描。实行重点优抚对象医疗一站式结算服务, 在全市设定点医院19个,共救助42人次、医疗费19 万元。对患老年病、重病卧床常年治疗的采取医疗特困救助制度,共救助36人、资金18万元。三是做好烈士褒扬工作。对我市辖区内的烈士陵园等烈士纪念设施进行了专项检查,对破损的设施 及时进行了维护。四是及时兑现各项抚恤补助待遇。根据上级要求,完成了在乡老复员军人、三属、伤残军人、带病回乡退 伍军人及其他重点优抚对象的抚恤补助提标工作,并全部发放到位。五是全面开展双拥工作。牵头组织各相关部门走访慰问
了市人武部、中队等,“八一”期间为每名重点优抚对象 定制发放纪念军表一块,国庆节期间为每名烈属送去1000元慰问金。
(五)开展教育培训,完成退役士兵接收安置工作任务。
今年以来,我们共接收20__年退役士兵152人,其中符合安排工作条件5人,已于8月份上报市责成市人社、编制等有关部门进行安置。全年共为自主就业退役士兵发放一次性经济补助金.5万元。在此基础上,为切实做好我市退役军人就业工作,大力扶持退役军人就业创业,我局积极与市人社局 协调,组织退役军人参与创业招聘会,现场设立退役军人 咨询处,推进退役军人就业。同时,积极组织引导退役军人参加高职教育和职业技能培训,目前参加高职学院全日制大专学习50多人,参加职业技能培训60多人,通过教育培训,提高退役军人就业能力和竞争能力,为退役军人就业创业打下坚实 基础。此外,为激发退役军人就业创业的积极性,鼓励企业吸 纳退役军人,会同有关部门,对扶持自主就业退役士兵创业就 业优惠进行了广泛宣传。
二、20__ 年工作谋划
(一)全力做好信访稳定工作。畅通信访渠道,提高信访工作人员接访能力,发挥信访稳定专班的领导作用和办公室的综合协调作用,凝聚、信访、、人社和退役军人等部门合力,守住“四不”的涉军维稳工作底线。
(二)做好部分退役士兵社会保险接续工作。认真落实省退役军人事务厅等五部门《关于解决部分退役士兵社会保险问题的实施意见》,细化工作措施,守住底线,加强对全过程的组织领导,确保形成工作合力。努力简化程序,优化流程,加强资金保障,让符合条件人员在规定时间内接续社会保险。
(三)妥善解决退役军人历史遗留问题。加大历史遗留问题化解力度,对于应安置未安置、安置后非个人原因未上岗、安置后下岗失业再就业困难等进一步分类梳理,积极解决有理诉求,兑现相应待遇。
(四)开展好涉军业务工作。大力推行“阳光安置”,按时完成年度接收安置任务,增强安排工作的刚性;广泛开展走访慰问送温暖活动,积极帮助下岗失业和遭遇自然灾 害、患重大疾病优抚对象解决实际问题,把党和的关心关 爱送到他们心坎上;继续做好信息采集工作,在开展20__年度数据信息审核的基础上,进一步做好信息采集工作,力争实现 享受军人优抚待遇的对象采集率达到100%;积极推进烈属、军属和优抚对象悬挂光荣牌工作;继续做好各类烈士纪念活动,加大对烈士纪念设施维修改造工作力度;认真做好军休、军转 人员服务管理工作。
(五)加强就业创业和教育培训工作。协调相关部门,落实退役军人创业税收、金融等方面的优惠。积极争取上级资金支持,提高退役士兵教育培训质量,构建退役军人职业技能培训、学历教育和个性化培训等多层化多样化的教育培训工 作格局。
(六)全面加强党的建设工作。牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,把党建作为推进退役军人事业发展的根本保证,以政治建设为统领,强化政治担当,履行政治责任,推进全面从严治党向纵深发展。
作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车安全为己任,在驾驶中保持高度集中,从不飙车、超车、超速;在没有出车任务时,及时对车辆进行保养和维护。这样,一方面使车辆在平时始终保持干净清洁,给领导以舒适的感觉;另一方面,通过对车辆的保养,及时发现毛病,及时进行处理,从而做到了“有病不出车,出车保安全”。
四、扬长避短,继续努力
一年来,在领导和同事们的帮助下,我取得了一些成绩,但从更高的标准衡量自己,我还存在着很大的不足,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待加强等。今后,我要以更高的标准要求自己,取人之长,补己之短,为今后的工作上一个更高的台阶。
有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为某某物业奉献一切。20xx年,我将以全新的面貌迎来它的辉煌。
在上级正确领导下,在有关处室和兄弟单位大力支持帮助下,我公司职工开拓创新、团结拼博、扎实工作,勘察设计工作取得了新业绩。
1、正确定位,强化职能
面对光荣而繁重的20xx水利任务,我公司干部职工认真学习领会全国、全省水利计划工作会议精神,坚决贯彻落实治水新思路,顾全大局、真抓实干、较为出色地完成了各项水利规划任务,取得了良好社会效益。全年承担的各类项目20项。
2、扭住发展,成效显著
发展是硬道理,发展要有新思路。我们坚持“以高效争市场、以创新求发展”的经营理念,在确保计划任务完成前提下,加大经营创收工作力度,积极投身勘测设计市场,取得了良好业绩,得到了业主好评。全年生产任务履约率达90%以上。
3、注重质量,鼓励创新
坚持质量优先,围绕质量目标,完善质量管理新体系。20xx年我公司引进并建立ISO质量管理体系以来,一切技术工作均按质量管理体系运行,设计质量、设计水平有较大提高。在控制好设计质量的基础上,坚持“以制度保科研、以科研促创新、以创新树品牌”的科技工作思路,公司《技术经济责任制》明确规定生产科室每年申报科研项目不得少于一项;获各级科技奖按1:1奖励,获省部级科技奖按1:2奖励。有了科技创新良好机制,确保了技术人员科技创新的热情。20xx年我公司申报科技进步奖4项,获科技进步二等奖1项,获科技进步三等奖3项。
4、深化改革,规范管理
我公司立足实际,积极稳妥推进管理和机制改革。一是年初举办“公司20xx发展论坛”,议大事、谋发展、明目标、定措施,制订并出台了由职代会审议通过的《20xx年技术经济责任制及实施细则》,自加压力,提高各项经济技术指标,进一步理顺了分配关系,做到效率优先、兼顾公平;二是做好资质年检、升级申报工作,现公司有乙级勘测设计等6项资质;三是实行成本开支等大事公告制度和大宗物品采购、修缮和委外项目招标制,提高工作透明度和职工的知情权、监督权;四是完善了职工、中层干部、项目负责人考核制度,实行了中层干部考核连续两年末位解聘制。
5、以人为本,文明和谐
我公司始终以建设“开拓、务实、文明的职工,平安、和谐、一流的单位”为出发点,认真制订创建计划,积极实施、扎实推进。一是深入开展创先争优活动,增强党支部凝聚力和战斗力,保持党员先进性;二是做好服务,办好实事,为职工开办食堂,解决部分职工午休问题,购买办公室、汽车、电脑、勘测仪器,添置、升级和正版化部分勘测设计软件,逐步改善工作环境和工作条件,努力提高工作效率和工作质量;三是重视发挥工青妇作用,组织游泳、羽毛球、排球等丰富多彩的文体活动,寓教于乐。通过扎实的创建工作,进一步增强了我公司服务行业、奉献社会的综合实力,形成了“文明职工,和谐单位”的新气象。
6、存在问题,清醒面对
在充分肯定各项工作成绩同时,我们也看到存在的问题和不足。一是虽然贯彻ISO质量体系,但职工自觉全过程贯标意识还不够强;二是创建品牌观念还未深入人心,“优质、优惠、高效”的工作理念要强化落实;三是职工忙闲不均现象依然存在,处理多个项目交叉工作的方法要加以改进;四是随着城市发展和人民生活水平提高,对技术人员的知识结构和设计理念提出了更高要求。对此,我们将保持清醒的认识,切实采取有效措施,认真加以解决。
公司物资部/项目部:
自项目部20xx年4月份进场以来,已时近四年。在上级领导及上级业务部门大力带领和悉心指导下,项目部领导对我业务部门的工作给予了大力的支持和帮助。在即将过去的一年时间,通过和各业务部门沟通协作,克服种种艰难,基本完成我科室主要工作,保证了材料供应,顺利解决施工生产中遇到的突发问题。一年以来,有耕种也有收获,有汗水也有喜悦。现将一年以来的工作情况做一总结,为来年的工作做参考以及制定新的工作计划。
一、 工程概况
二、材料供应情况
1.主要材料 20xx年度 2.周转材料调拨材料,模板,挂蓝,脚手架,贝雷架 自购材料,型材 3.地材 砂子,石子 4.其他材料 进料金额
三、经验及不足
一年以来,我科室多次组织科员进行业务知识培训,深入学习、领会、执行公司物资部《物资管理办法》及《招标物资采购管理办法》、《周转材料管理办法》。针对项目部自身特点修改完善《项目部物资管理办法》,作为日常工作指导,在日常工作中做好材料采购供应,现场管理及限额发料和核算工作。召集工队负责人及材料员统一学习材料知识,统一材料发放及调拨程序。
对于自购材料,通过“货比三家”,我们从网络上查询最新的材料价格,并将自身需要的材料数量及规格同时传送给多家供应商,比对价格,在满足质量和工程需要的同时,尽可能地提高性价比,为项目部节约成本支出。对于使用数量大的材料,组织招标,由项目部评标小组综合考量,从而最终确定几家供应商。
根据拌合站生产情况,对于生产所需的水泥、粉煤灰、外加剂及砂石料进行考核,在保障混凝土生产的同时,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。
由于项目部管区较长,队伍较多,加大了材料的安防难度。在平常的工作中我们设置专人看管主要材料场地,并对工队现场材料加大夜间巡逻频率,督促工队加强材料安全意识,最大程度减免项目部因为材料丢失而带来的工程影响及经济损失。对于工队内部部分人员偷盗倒卖材料现象予以严厉打击和教育,屡教不改者予以辞退,情节严重者移交当地机关处理。
由于是南方,雨季时台风及暴雨经常影响到施工生产。为了确保材料安全,我科室积极配合项目部领导在雨天巡查现场,检查工队材料防护情况,从而保障物资不受雨水侵蚀造成报废或损坏。
由于上级业务部门的积极协调和统筹,我项目部得以多次从其他项目部调拨挂蓝及碗扣式脚手架,有效提高公司财产的使用效率并大大降低了项目部施工成本及相应货款现金对项目部造成的不必要的压力。在我项目部对于周转材料的调运过程中,我科室得到了兄弟单位的大力支持,在京沪蚌埠项目部,武广陈村项目部、珠海城际项目部调运材料时,除了积极创造条件帮助我项目部调运材料的同时,也在生活上给予极大的帮助。在此我科室予以特别感谢。
由于我管段内线路通过苗圃,鱼塘较多,填土方数量比较大,在土方填筑的过程中通过夜晚加班收方,顺利在雨季到来之前按时完成了便道的修筑工作。由于广东的秋冬季节是施工黄金季节,因为抢进度赶工期,水泥及砂石料供应遇到不小的挑战,在与局指挥部多方努力下,大家采取到水泥厂排队催水泥的办法以确保水泥可按时到达我项目部工地。
四、工作计划
在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑战。这就要求我们在发扬现有经验与优势的同时,积极发现寻找自身不足。我们也看到了工作中亟待提高和加强的一些方面。
1.材料采购
加强设备物资采购工作的计划性、超前性、系统性。针对工程进度,了解所在地区的资源状况,特别对于本地材料的价格以及市场大小情况,以判断项目启动对物资价格的敏感程度。选择项目需要的合规材料,对于项目所需要的物资材料,做到超前计划,广泛了解市场情况,了解当地法律、法规以及合同条件中涉及物资材料的内容
在充分做好前期调查了解的基础上,各项目应根据工程进度计划制定合理的物资需求计划,并相对准确地将物资的类别、规格,进场时间,所需的数量等详细列出。同时,工程项目进度的变化导致物资供应的变化情况应及时相互沟通,防止出现所需物资缺乏或者积压导致报废。
采购工作的系统性包括集中采购控制、采购招标程序、评标程序和办法以及采购纪律的控制。将各项目设备物资按照时间段归类汇集,统一采购,同时在实际操作中要兼顾各项目的具体情况
材料的日常消耗在项目的使用中既涉及使用成本的管理与控制,又是生产进度的物质保证。因此,采购工作既要考虑成本控制和减少库存对资金的占用,又必须保证的物资供应。
采购重要物资,必须与供方签订物资采购合同,明确双方的经济和法律责任、供需办法、标准要求、数量和质量、环保、安全要求、价款、履约期限、交货地点、运输方式和费用负担、服务保证和违约责任等。要建立合同审批制度,由主管经理和主管部门负责人负责监控、确认,用有效手段保护企业利益。
2.材料入库及发放管理
对进场物资,严格查明物料的规格、质量和数量,核对数量,办理材料入库手续。材料验收合格后,应根据现场实际情况和物资性能正确选择存放场所,合理码放,维护材料的使用价值,确保储存安全。按照施工现场平面图布置规划材料存放区域,明确责任区和责任人。
对于现场供料,由工程技术科书面提供材料需用数量,根据计划科材料损耗系数予以修正,相关科室及总工签字确认后,由项目长最终审核是否发料,并予以签字确认。在为工队供应材料时,坚持限额限量供料,由工队出具收料凭证予以确认。完善各类周转材料使用情况,可适当考虑对工队收取一定额度的租赁费,从而保障工队按时按量返还下场材料。对于工队丢失及损毁的材料按照管理办法对其进行罚款及相应处罚。
3.健全台账制度
为保证正确、及时、连续反映和监督施工现场材料动态,进一步建立健全原始记录和台账。材料人员认真归集各类收发凭证,由核算员统一整理填写进料单、发料单、领料单以及发生各项费用的原始凭证,妥善保管,装订成册,并及时登记台账,确保成本核算的及时和准确。
4.物资回收及处理
对剩余、废旧物资进行集中管理,建立台账,定期更新库存信息,做好调剂,减少积压和浪费。对于可修补改制的材料,重新按工程计划进行加工改制,及时收归整理使用边角料,减少项目部新购材料费用支出。对于可回收的材料,及时搜集集中处理。进一步发掘可以减少工程成本的材料改制,像去年的对于废旧脚手架管的改制与调制之类的措施,只要能减少工程成本,就应该尽可能多地实施。
5.加强科室业务能力
受惠于国家加大基础设施投资的,我们面临前所未有的机遇与挑战。加强科室的学习意识和危机意识,主动进取,提高自身业务能力,健全物资管理及物流知识,让自己和科员成为物资管理方面的行家里手。
新的一年,面临的是新的工作和新的环境,这就要求我们在工作中进一步发挥自己的才智和热情,积极乐观应对新的问题。相信在上级领导及业务部门的领导下,在项目部相关科室的一致努力与协作下,我科室将会更好的配合项目长完成各项业务工作,为工程施工提供强有力的保障,从而确保工程按时保质保量完成。
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