安全生产活动月总结

　　我矿是1952年建厂的老矿山企业，50多年来，一直把安全放在首位，在50多年的风风雨雨中，各级领导根据国家有关安全法规制度等，结合我矿的具体情况，逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作规程、安全制度、措施等，从而使我矿十几年来实现了预防为主，安全生产。1988年加入总公司以来，在总公司历届领导班子的正确领导下，在地方行管部门的帮助监督下，我矿各级领导班子对安全重要性的认识进一步提高，安全制度更加规范严格，安全措施更加到位，从各方面加大了安全生产的力度，从领导到工人，人人树立了预防为主，安全第一的意识。做到了安全生产日日抓，月月抓，年年抓。一级抓一级，层层抓落实。从而消除了各种事故隐患，杜绝了人为设备事故的发生，有力地促进了生产经营的顺利开展。

　　尤其是20xx年元月总公司调整了矿领导班子以来，以程焕文同志为主的领导班子认真贯彻落实集团下发的关于安全生产的文件精神和市安监局的有关规定，对安全工作做到了高度重视，做了大量工作，采取了一系列行之有效的措施。

　　1. 组织落实。

　　为了强化安全，加强安全工作的力度，首先把原先矿领导的分工做调整，由副矿长魏建义同志原来分管安全生产、后勤、供应、调整为专管安全生产，主抓两矿区，使其集中精力一心一意抓安全，聚精会神搞生产。

　　与此同时，为了加强职能部门对两矿区的监查，为了加强两矿区的`现场管理，在精减科室人员的情况下，生产安全部配备了专职安全员。两矿区在全矿范围内，由矿领导经过选拔各配备了三名安全代班员，充实加大了专职安全人员的力量，有力地加强了现场安全生产的管理，进一步保证了安全，促进了生产。

　　2. 待遇落实。

　　我矿虽说是矿山企业，但由于十几年没有增资、职工收入较低，新班子根据矿山企业条件艰苦，责任较大的特点，根据今年三月份职代会提出的第一、保证安全、抓产促销，第二、加快企业重组改制的进度；第三、适当提高第一线中层领导、专职安全员、两矿区代班员的工资收入，这三项任务。矿领导于4月份调整了上述人员的工资收入，使安全工作人员待遇上有了提高，从而进一步加强了本人的责任感。

　　3. 措施落实。

　　由于安全工作是我们矿山企业的第一要务，所以十几年来，我们始终坚持了每月底组织各职能科室的人员对两矿区及五管要害部门进行安全大检查；每次发现隐患，于检查后的次日打印，将隐患的内容、整改的时间、负责人、进行公布下发。同时，每周二的中层学习研讨会上，要通报安全情况，自上而上形成了制度，进一步提高了每个职工的安全自我保护意识，也体现了在安全问题上不留情面，严细实。

　　在安全投入方面，为了改变作业环境，保证职工的人身安全，去年新建通风巷道120m。重新整修了玉泉矿区的上山公路，新建板窑凹矿区后山公路一条，共投资15万元，保证了运输环节的安全，促进了生产。

　　4. 认真开展安全月活动。

　　进入6月份以来，按照中材集团和地方安全监局关于开展安全月活动的精神要求。

　　首先加大了安全法规宣传的力度，利用广播，每天早7：00同下午5：30。广播安全生产方面的文件，同时利用黑板宣传安全知识，而且专门制做了宣传板面大小共4块，制作了三条大横幅标语，通过广泛宣传使职工家属做到人人皆知，家喻户晓，使安全月活动有声势，有内容。

　　同时，进一步加强了安全工作的防范措施，在活动期间，两矿区整理了不规范的电线，对空区制作了警示牌等；并且对上山的接送车专门进行了2天的检查；对特种岗位人员进行培训、学习；对新上岗工人进行了三级培训教育；对进坑的拖拉机、农用车，每天进坑前由代班员逐一对刹车等进行检查，不仅抓了坑内的安全，而且也抓了运输工具的安全。利用安全月为契机，使安全工作一抓到底。

　　5. 非煤矿山验收合格。

　　我矿虽说是矿山企业，但由于有50多年的正规管理积累了好多经验，加之本身石膏矿山不同煤矿，它既没有瓦斯，又没有渗水，而且顶板结构比较严实稳定，所以比煤矿安全系数大。当然尽管有这些有利条件，我们对安全工作从未有一丝放松，我们深知安全工作牵涉到千家万户，只有安全工作搞好了才能有稳定的局面，才能使生产经营健康地向前发展，进一步将安全工作推向制度化、规范化、科学化轨道迈进。

　　为此，我们于去年经过长达一年的准备工作，最终于去年8月份经省、市、区安全监督管理局对我矿进行了非煤矿山评估验收，取得了合格证书,争取今年达安全许可证验收合格，一次成功。

　　总之，我们虽然作了一定的工作，但一定要在集团的正确领导与帮助下，在安全工作上要进一步完善制度、落实措施、加强预防、杜绝大小人身设备事故的发生，推动我矿各项工作的顺利进行。把我矿安全工作搞得扎实细致，有声有色。

　　太原西山石膏矿关于安全生产情况汇报

安全生产活动月总结

　　20xx年，集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位，坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改，使安全生产工作呈现出平稳的运行态势，全年未发现大的安全事故，在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用，为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结20xx年的安全生产工作，主要有以下几点做法。

　　一、领导重视 认识到位

　　20xx年，集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展是基础环节来抓，妥善处理好企业发展与安全生产的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位，各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各级要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员，要严肃追究相应责任；要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作，与集团所属控参股公司的签订了《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改。去年上半年，集团公司还调整了安全生产委员会，李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视，全公司安全生产组织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

　　二、落实制度 责任明确

　　安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。上半年，集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》，各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，实行一票否决制度，做到职责明确，责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》，对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了《危险源管理办法》，对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人，分工明确，责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，使安全在制度的贯彻中得以实现。

　　三、反复检查 及时整改

　　做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。20xx年5月底，集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》，对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上，全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的问题43项，发出整改通知11份，写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠，并将自查和整改的情况向集团公司写出书面报告。电源公司严格自查，不走过场，不留死角，在6月2日进行的自查中，他们从8个车间查出影响安全的问题26项，并及时逐项整改。对集团公司在安全检查中发现的问题，各控参股公司都能及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中，发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后，发出《消防安全隐患责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改，在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放，并把其他安全问题整改完毕。

　　四、强化培训 提高技能

　　20xx年，集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技能培训的力度。年初，对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练，并对经警队人员进行了军事训练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。下半年，又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。为了贯彻《道路交通安全法》，4月份，集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月，组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。

　　五、创新机制 科学管理

　　20xx年，集团公司开始导入“6S”管理机制，为安全生产找到了一条更加科学、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是员工的安全意识在提高，二是通过培训安全知识在提高，三是安全的责任心在提高。随着“6S”管理的推行，“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成，各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化，员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用；通过执行，使安全责任层层分解落实到每个人身上，安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映，过去是要我防，现在是我要防（事故）。开关公司在“6S”管理中还总结出了一套“看板管理”方法，使用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”，明牌标识，限期整理，使安全生产管理收效显著。

　　存在问题：个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的'现象还不同程度地存在；员工在车间抽烟的问题屡禁不止；还有的车间环境拥挤，物品堆放凌乱无序。

　　为进一步抓好安全生产，巩固OHSAS18000职业健康安全管理体系成果，20xx年在安全生产方面要抓好以下几方面的工作：

　　一、集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求，把安全生产作为企业发展的头等大事来抓，要按照“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视安全生产，必须牢固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。

　　二、要进一步落实安全生产责任制，健全和完善安全生产目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急能力，严格遵守操作规程，实行一票否决制。

　　三、要强化员工安全生产教育培训，突出以防火、电、油、气等灾害和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增强消防安全知识和应急处置能力；要通过教育培训，努力使全体员工安全生产的意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。

　　四、要经常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和安全隐患，把事故消灭在萌芽阶段。

　　五、要建立安全生产的长效机制，把“6S”管理中的安全环节真正落实到位，要通过探索创新安全生产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，确保集团公司20xx年企业发展和各项事业健康、有序、安全地向前发展。

安全生产活动月总结

　　根据区8月15日安全生产紧急会议精神和区安办《关于切实加强高温季节消防安全工作的'紧急通知》要求，进一步加强我街消防安全工作，预防和减少事故的发生，莲花池街道认真开展了消防安全工作，现将工作情况汇报如下：

　　一、领导重视，安排部署。

　　自8月15日区召开安全生产紧急会议后，街道相继于8月16日8月18日8月24号三次召开安全生产工作会议，对近期的消防安全工作进行了动员部署，对应急机制的完善救援物资的储备应急队伍的建立等事项进行了讨论和研究。并制定了《莲花池事处关于切实加强高温季节消防安全工作的紧急通知》文件，下发到各社区和相关企业。

　　二、明确重点，开展隐患排查。

　　根据《莲花池事处关于切实加强高温季节消防安全工作的紧急通知》安排，我街从8月17日开始开展为期半个月的消防安全检查工作，对辖区人员密集场所石油化工酒类易燃易爆物品经营储存场所及“六小场所”深入扎实的开展了消防安全大检查。全街参加检查60余人次，检查场所百余家，发现各类安全隐患30余处，已整改25处，其余5处限期整改。

　　三、完善预案，加强备战。

　　街道社区都建立并完善了应急救援预案，成立了应急救援队伍，同时街道购买了灭火器锄头油锯水泵等大量的救援物资配发到了各社区，并对应急救援队员社区干部社区居民组长等开展相应培训，确保事故发生后应急队伍能召之即来来之能战。

　　四、加强宣传，提高群众防范意识。

　　为提高辖区居民的安全意识，从自身做起，加强防范，减少火灾事故的发生，莲花池街道扎实开展了多种形式的宣传教育活动。一是成立义务巡逻队，在巡逻巡防的同时用大功率录音喊话器对各小区临街门面进行消防安全宣传提示，提醒居民“天气炎热，注意防火防盗，注意用火用气用电安全”。二是发放宣传资料，在检查的同时，向广大群众发放《防火灭火常识》和自制《安全知识读本》6000余份。三是拉横幅办墙报，深入开展宣传教育，切实提高了辖区居民的自我防范意识。

安全生产活动月总结

　　因春节期间本工程暂停施工，现春节已过，气温回升，项目部管理人员已经全部到岗，工程各施工作业班组人员已基本到位。现已具备复工条件情况如下：

　　1、现场管理人员及职工到位情况

　　本工程项目管理人员共有10人，截止20__年2月20日，项目部管理人员已全部到岗。

　　2、安全教育、制度检查情况

　　经检查，安全检查制度已经建立，各安全台账集全。各项应急预案完整，各项操作规程情况良好，各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗，并按规定进行了报验。

　　我项目部已于3月 日对职工进行了春节后复工安全教育及安全技术交底，与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束，正在进行特种作业人员报审程序。

　　3、安全生产情况

　　项目部对现场及办公场所安全生产进行了检查，情况良好。项目部对在春节前拆除的部分临时用电线路重新架设，，对三级配电箱、二级漏电保护开关进行检查，对部分乱拉乱接进行拆除，现场临时用电已基本符合规范要求。洞口、临边防护到位。脚手架已随施工进度搭设到位。

　　4、现场文明施工情况

　　项目部组建文明施工班组，负责现场围护、每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。

　　5、施工机具设备运行情况

　　目前施工现场的'机械设备已全部调试合格。

　　经过检查整治，我项目部已经做好春节后复工的准备工作，已具备复工条件，计划于20xx年3月6日开工。

安全生产活动月总结

　　一、强化领导，落实责任，为安全生产提供组织保障：

　　一是强化领导。我局对安全生产工作十分重视，成立了以局领导任组长的安全生产专项检查领导小组。严格执行逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核的安全管理，全面落实安全生产责任制，切实履行安全生产职责，强化安全防范措施，努力做到防患于未然。

　　二是落实责任。乡镇和水利部门一把手作为本行政区域内水利安全生产第一责任人，对水库安全施工生产工作十分重视，成立了水库除险加固工程建设处，负责水库除险加固日常工作。与各水库工程所在地村、镇及建设管理单位层层签订安全管理责任状。同时要求各施工项目部根据施工实际情况成立了安全生产工作小组，明确了项目经理是安全施工生产第一责任人。

　　三是强化领导。各施工单位依法健全了安全生产管理组织，配备了符合法定人数的安全管理人员，保证了安全生产管理机构发挥职能作用，把安全生产职责落实到班组和具体人员，使安全生产工作做到标准化、规范化、长效化。

　　二、建立制度，加强宣传，保障工作的顺利进行：

　　一是建立健全了领导干部包保责任制、安全生产责任制、安全员责任制、监理工作人员责任制、技术顾问责任制等5项安全生产规章制度。我局实体单位塑料制品厂、两河、唐家湾和东房子施工工地将安全生产规章制度悬挂于墙，让施工人员随处可见，随时可学，做到上脑上心，严格按制度工作。

　　二是建立应急救援体系。成立20人的应急救援组织，并定期组织演练、落实操作岗位应急措施。

　　三是落实隐患排查治理责任，实行“一岗双责”，加强安全生产值班，严格实行领导干部带班的24小时值班制度，对涉水设施实行全天候监管。

　　四是严格开展安全生产执法行动，严格查处各类非法违法行为，严格落实禁采期制度，严厉查处非法采砂行为，积极组织砂坑回填，确保河道平缓顺畅，不留隐患。

　　五是在全系统内开展安全生产知识的宣传，积极引导、督促各生产经营单位和施工单位组织开展各类岗位安全培训，大力提高广大人民群众的安全意识和安全事故应急防范能力。经营单位和各施工单位都安排专人昼夜值班，坚持领导干部24小时在岗值班制度，及时掌握安全生产动态，对各种突发事件及时组织力量妥善处理，并按规定程序及时、如是逐级上报。

　　三、全面排查，深入整治，确保安全生产工作万无一失：

　　定期和不定期的开展安全大检查，检查分为全面检查、重点检查和专项检查。在系统内进行了全方位、逐环节的“拉网式”大检查。

　　一是在全系统内认真开展了自查自纠和隐患整改。包括施工现场、各固定办公场所、出租房屋、人员宿舍、食堂卫生等，检查全覆盖，不留死角。重点检查水利工程建设中安全责任落实和保障措施情况，安全生产许可证及培训考核情况、河道治理情况、在建工程安全责任制和应急预案制定情况等；加强水库塘坝和水源地安全检测，落实病险水库治理方案，健全小型水库管理机构等，严防事故发生。水电站及配套设施运行安全、水利勘测设计执行和有关安全生产规程规范、安全保障制度、防护措施和警示牌设置落实情况等。

　　二是在各个生产施工作业场所进行了安全保护和重要设施、设备的管理、维护、保养情况进行排查；重点对高边坡、地下洞室、基坑、起重机、机动车辆、塔带机、模板、脚手架、施工围挡、护坡支护、安全网、临时设施、仓库等安全隐患进行全面排查治理。

　　三是在局属企业全面深入排查治理。在工艺流程、基础设备、技术装备、作业环境、防控手段、管理制度、责任制落实等方面存在的隐患问题，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，目前未出现安全隐患。

　　四是加强在建工程安全检查。在建的两河综合整治工程、小流域综合治理、农村饮水安全和水库除险加固等重点工程建设制定切实可行的施工进度计划，进行工期倒排，在各施工的主要通道、路口、重要施工场地和其他容易发生安全事故场地安放明显的安全警告标志，加强日常安全施工监督检查，及时发现和排除安全隐患，全面落实各项安全生产责任制，建立安全生产长效机制，营造良好的安全、和谐、稳定的生产作业环境。

　　五是加强病险水库监管，对全县23座水库进行了全方位的安全隐患排查。20xx年存在安全隐患的唐家湾水库、东房子水库、东窑水库、炮手沟水库和扁担沟水库，通过加固处理，目前5座水库，已基本消除了安全隐患。

　　六是加强水源地安全保卫工作，确保饮水安全。把好建设项目审批关口，坚决杜绝在饮用水源地保护范围内新建排污口，已控制新的污染和生活破坏，从源头控制新上项目对饮用水源地的影响。同时制止生活污水、生活垃圾、工业废水、化肥和农药残留以及其他污染物的任意排放和乱倒行为，最大限度的消除污染源。

　　七是对河道安全进行专项检查。对全县主干河流进行拉网式检查，开展河道清障整治，严厉打击河道散乱和非法采砂等违法违规行为，查处无证非法采砂10余起，回填、平整采砂弃料10万余立方米，疏通河道20多公里，有效确保了河道安全。

　　八是加强水电管理，确保安全生产。对柳河水电站、马鞍山水电站及在建的滦河二级水电站进行了一次全面的安全生产大检查，对检查出来的事故隐患逐项登记，限期整改并进行复查，对电站工作人员进行不定期的安全教育和培训，增强安全生产意识，坚决防止重大事故的发生。

　　九是加强信访排查力度，确保水事环境健康稳定发展。认真协调处理各类矛盾纠纷，加大水事案件查处力度，对重点信访和突发事件，明确包案力度和责任单位，及时保持与上级主管部门和基层乡、镇的密切联系，坚持每天进行电话会商和日报告，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，实行24小时值班和领导带班，全力确保国庆期间水事秩序稳定。

　　四、加强督导、保证安全，确保各项措施落实到位：

　　一是成立安全生产监督组。为确保安全生产工作切实取得实效，我局成立了由主管领导任组长的督察组，定期或不定期的对存在隐患的各个环节进行监督。

　　二是落实奖惩。严格落实隐患排查治理责任制，在两河、唐家湾建设处、东房子水库和全县河道，加大安全监督检查的力度和检查频率，专职安全员在监督检查中及时纠正员工的违规、违章行为，在加强教育的同时加大处罚力度，对思想不重视、制度不健全、工作不落实、监管不到位和行政不作为等渎职失职行为，坚决严肃处理，对在此期间发生安全生产事故或造成重大影响时间的直接和相关责任人，将严格按照“四不放过”的原则，依法从严从重追究相关责任。

　　三是加强隐患防控。每周进行一次项目部联合大检查。对存在隐患实行日报制，及时掌握隐患信息，落实各项避险措施，做好各项保护工作，确保万无一失。