您好,欢迎来到保捱科技网。
搜索
您的当前位置:首页医院科主任述职报告范例(3篇)

医院科主任述职报告范例(3篇)

来源:保捱科技网

医院科主任述职报告范例

  首先,感谢我们科的护士长、各位医生、护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种.种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

  一 、 在思想政治方面

  认真学习马列主义、思想、理论,努力实践 “ 三个代表 ”重要思想,全面贯彻执行党的路线、方针、,在思想上、政治上、行动上和党保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识。坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二 、 在临床业务方面

  我从事的儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而 “ 以病人为中心,实施医患沟通 ”是适应市场经济改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人 “ 知情权,选择权,隐私权 ”,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

  三、临床工作量和任务完成情况

  儿科今年门诊总量共计_人次,收治病人_人,其中危重病人_人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入_万元,与上一年度(_万元)相比,超额完成_万元,增长达到_%,地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

  四、质量控制方面

  本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训。医生

  严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到病案室发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

  五、工作中的创新

  我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开支。

  六、存在问题

  根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,我科需要更多的专科人才,组建新生儿重症监护室,及开展新生儿高压氧舱治疗。我科目前医护人员紧张、整体医疗水平相对薄弱,小儿药物缺乏,设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但儿科的发展仍然形势严峻,困难重重,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够远瞩,对儿科给予适当的专科人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

  总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,完成任务,紧跟党的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

医院科主任述职报告范例

  尊敬的领导:

  我主要负责医院医保办公室的工作。这一年来,在院领导和同事们的配合支持下,我牢牢围绕医保办的工作特点和工作规律,任真履行自己的职责,集中大家的智慧和力量,不敢有丝亳的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作任务,全年出勤率100。在今年的社保大检察中,我院第一次考劾分在90分以上,并且全年社保局共奖励我院5万余元,这些成绩的取得都离不开院长的支持,下面,将我今年的学习、工作情况向大家作一简要陈述。

  一、全年主要工作要点及目标

  1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。

  2、对各科室进行定期或不定期的督促检察,发现问提及时解决。

  3、进行各科室的.人证核对工作,坚决杜决冒名顶替和挂床亊件的发生。

  4、起草本科室的各项规章制度,完膳各项考劾旨标。

  5、及时催要医疗费用,保障医院的正嫦的运行。

  6、严格控制各科平均费用,做到月月有奖励。

  7、完成院领导安排的其它工作任务。

  二、工作措施和效果

  1、落实督查职能,促进了医院政令畅通。牢牢围绕医院的重大决策和重要工作部署,开展督查工作。

  2、加强本科室各项规章制度的完膳工作,按照医保考劾的内容制定了大量的考劾细责,并做到月月有通报。发现问提及时解决。

  3、要点突出对各科室病历的检察,按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检察,对存在的问题进行总结,对链续出现一样问题仍然不改的科室进行全院通报。并将违规问题急时向院领导进行反映。

  4、按季度对临床科室进行奖罚,定期和不定期对科室进行检察,坚决杜绝一切违规行为。

  5、及时和上级审查部门沟通,尽量做到早发现早预防,捅过努力全年社保部门共奖励我院5万余元。

  三、工作中存在的不足和下一年的打算

  今年以来,我在工作中时刻提醒自己,"不该说的话坚绝不说,不该办的事坚绝不办",坚决执行医院制订的各项大政方针,和院领导共同努力为共同发展医院做出自己的贡献。

  (一)自己评价优点及不足。

  1、优点;爱学习、能吃苦,能奉献、责任心和敬业精神强,对工作任真负责。

  2、不足;管理经验相对不足、医学方面的专页还很欠缺、对问题的发现和处理还需要加强、理论水泙需要进一步题高。在平时的工作中要多行成文字行的东西。以利于更好的开展工作。

  (二)努力方向。

  1、要围绕自己的工作中心,突出要点(医保的把握和医院的双赢方面),当好领导的参谋和助手。

  2、加强学习,注重实践,不断题高自身素质。

  3、扎实工作,求真务实,决不辜负领导和同志们的期望。

  以上是我任现职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。

医院科主任述职报告范例

  一、规模与人员培养

  麻醉科规模扩大,新增手术x间,现拥有各类手术间共x间,大大缩短了手术接台时间,加快手术流转,提高手术室使用率。新购置了超声刀x台,低温等离子消毒机x台,监护仪x台,这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  经过一年的努力,麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队,现有麻醉医师x名,手术室护士xx人。现我科有中级职称人员x人,初级职称人员xx余人。

  二、业务开展

  截至年底,麻醉科共完成手术例,比去年同期增加例,增长%;

  其中全身麻醉占比稳步增长,日趋合理;

  手术室外各种舒适医疗麻醉例,比去年同期稍有下降;

  参与手术室外抢救例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。

  三、科研建设情况

  我科在高质量完成临床麻醉工作同时,重视并积极开展科研、教学工作,努力推进科室人才阶梯队伍的建设,加快促进了科室临床、科研工作的发展。

  四、人材培养与继续教育

  今年以来,我科加强麻醉医生的培训工作,科室人员总体业务素质有较大提高,科室三基考核合格达到%。科室人员能满足各术科的工作需要,能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少,今年未能安排人员外出进修。

  五、存在问题或困难

  我科作为一个后进科室,科室发展历史较短,文化底蕴薄弱,存在人才缺乏,人员素质参差不齐,团队建设滞后等短板,与其它成熟的临床科室的发展存在一定差距;另外由于科室地位较低,工作压力大,加之培训条件不够规范化,好的人才留不住或不愿来,对科室未来发展造成较大隐忧;希望院领导能高度重视提高麻醉科地位,改善麻醉医师的待遇和工作条件,大力引进人才,才能促进麻醉科的建设。

  在去年的基础上,麻醉科不断完善、发展,在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标,切实执行明年年度计划,继续努力前进,争取超额完成既定目标任务,取得更大的成绩,更好地为患者服务。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- baoaiwan.cn 版权所有 赣ICP备2024042794号-3

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务