规范审判管治交流材料
一是疑问案件钻研准则。关于严重、疑问、复杂案件或当事人有上访
倾向的案件和审讯工作中呈现的疑问问题，由主管院长亲身组织相关营业庭
审讯人员群策群力，一起研讨探究处理的办法和应对审讯工作新状况、新问
题的有用办法。
二是传递准则。关于信访案件、各营业庭月了案状况、了案率、调停
率和审讯人员、执行人员月了案状况，每月进行传递，改动过去审讯治理只
查不报的做法，做到月月按期传递，促使审讯人员和执行人员盲目进步审讯
效率。
三是评查准则。制订了〈〈案件质量评查施行方法》，对上级发
还重审、改判和再审案件，确定人员进行重点评查，对所审结的各类案件，
进行按期评查，并将评查后果进行传递，归入目的考评，并记入个人法律档
案。
四是审核准则。执行了〈〈目的考评未位竞争上网施行方法》、
〈〈岗亭目的治理考评施行细则》和〈〈信访工作考评方法》、〈〈审讯人
员、执行人员最低了案规范》，完善法官业绩审核，根绝吃“大锅饭”景象，
并将考评后果记入个人法律档案，作为评优晋级的主要规范。
五是责任追查准则。执行了〈〈落实准则责任部分责任追查准则》、
〈〈信访责任倒查方法》、〈〈超审限处分规则》、对呈现审讯质
效、信访案件和责任部分不严厉落实责任准则等问题，依据状况，追查办案
人员、庭长、直至分担指导的责，然后增强了责恣意识。
六是一票否决制。对呈现超审限案件、错案和违法违纪和达不到最低
了案目标的人员，执行一票否决，作废昔时评优、资金和次年晋职晋级资历。
