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财务部成本管理职责

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  1.规范核销各项成本费用,保证附件要素齐全,及时准确归集项目成本与费用,做好会计核算工作,及时报送二级管理机构管理用报表和资料;

  2 配合项目收取工程款、保证金、押金等款项,组织项目开展资金收支平衡分析会;建立项目各类成本、资金台账,配合合约商务部门编制项目成本计划及成本预算、现金流量测算;

  3.协助编制、审核项目整体现金流预算,年度、季度、月度、周现金流滚动预算;

  4.保持与工程、商务、采购等部门沟通,及时反馈项目成本、分包分供付款等信息,参与项目经济分析,对问题提出改进措施及其他建议;

  5.严格按公司规定上报项目款项支付初审资料,坚决执行“支付”原则,杜绝款项超付现象;

  6.做好项目各项税务工作,及时缴纳各项税费及社保基金,及时收集各类成本和完税证明。

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