一学期以来，全校教职工团结拼搏、扎实进取，在严峻的形势面前，在德育工作、教学质量、后勤服务、招生工作等方面均取得了一定的成绩，为学校的生存和发展争取到了宝贵的时间和余地，推动了学校的发展。这些成绩的取得，主要取决于上级领导部门的大力支持;主要取决于我们有一条清晰的工作思路;主要取决于我们有一支政治素质较高、工作作风好、业务能力强的干伍;主要取决于我们有一支勤奋敬业、无私奉献的教职工队伍。1、进一步完善岗位责任制，提高了后勤服务质量。后勤服务部门能树立较强的服务意识，及时解决教职工和学生的实际困难和问题。加强员工上班签到制度的管理。各岗位分工明确，职责落实，后勤管理人员能经常深入寝室、教室、公共场所等地，发现问题，及时解决;继续加强了对校产承包责任制和校产遗失、损坏赔偿制度的落实，进行了全校性校产清查核对，加强了校产的管理，提高了使用率;狠抓了部分学生欠费清缴工作，本项工作总务处、政教处、教学部、班主任层层落实相关欠费管理措施，效果较好;进一步加强食堂管理，确保师生正常用餐，完善了责任承包制度，严格了内部职工的考核制度。面对今年粮油价格全面上扬的形势，能采取有效措施，努力降低成本，提高饭菜质量，确保饮食卫生。并充分发挥膳管会作用，召开学生代表座谈会，听取意见，采取措施，落实整改，取得了较好的效果，受到了学生的好评。
2、进一步改善办学条件，做好校园美化工作。进行学生宿舍正常修缮维护，加强了室外体育设施维护改善。零星维修工程，做到及时发现，及时交办，把好质量和价格关。并对全校树木花草进行了统筹维护，使校容校貌有了较大的改观。
3、进一步加强安全卫生工作，确保师生人身安全和身体健康。学校重大事故隐患排查小组，不定期地组织相关部门开展全校性的排查工作，对用电、用火、饮食等方面经常进行专项安全检查，发现问题及时解决。校卫生室定期对食堂及营业部食品卫生、环境卫生进行了检查，对校园环境进行了灭鼠、灭蚊蝇工作;同时对07届毕业生、09届升学考试的学生进行了体检工作，并对体检的结果进行分析，形成了书面材料;利用讲座、板报、宣传材料等多种形式，广泛宣传爱滋病等疾病的预防和保健知识，较好地保障了师生身体健康。但是由于各种因素的影响，在实际工作中还存在着许多问题，比如，事关学校生存与发展的问题有：学校定位不清晰，专业发展不明确，缺乏支持，缺少投入;同时我们目前的“质量”品牌和声誉，已经制约着学校的发展;学校管理工作相对滞后，依法管理、民主管理、科学管理任重道远;全体教职工的敬业精神，业务能力和工作水平都有待于提高。
这些问题的存在需要我们冷静思考，客观分析，以便我们在今后的工作中趋利避害，及时调整。下学期我们将重点做好以下三方面的工作：一是继续做好发展这篇文章。强化危机意识、发展意识，主动拓展学校生存发展空间，积极争取上级和社会各界的支持，推动学校又好又快发展;二是强化学校内部管理，提高教学质量。增强质量意识、品牌意识，切实抓好学校的日常工作，加强学校内涵建设，改善学校的管理，提升学校的综合竞争力;三是引领全体教职工艰苦创业。牢固树立主体意识、责任意识，自觉服从学校大局，维护学校的利益，做到团结协作，扎实工作，勇于奉献，努力争当学校发展的先锋、教育学生的模范。
