1、协助部门领导做好运营处的三制,四化管理工作;及时修正运营处的各项制度,完善运营处的四化管理、
2、研究学习先进的燃气运营管理模式和经验,并争取应用于工作中、
3、协助部门领导做好运营处的绩效考核工作,培训员工深入了解绩效考核,在公司规定的日期内完成部门考核任务、
4、做好运营处的计划,统计工作:按时上报运营处的月计划,按时上交运营处的月报;
5、协助部门领导制定相关的技改计划,并做好相关问题的汇报工作、
6、协助部门领导落实公司的各项指标及促进完成、
7、协助部门领导督促各班组完成工作及做好运营处的通讯,报道及征稿工作、
8、协助部门领导做好与用户及公司各部门的协调工作,接收新用户及签订相关协议;用户突发事件的处理及上报;关于采购及计量等相关问题的协调处理、
9、做好运营处资产管理及行政工作,妥善管理运营处的资产;及时向公司领导上报运营处的工作情况及会议纪要;作好运营部的考勤,报销及相关的行政工作、
10、完成领导交办的其他工作。
