1、全力配合公司的发展，与公司各职能部门协调，全面负责公司房地产项目投资、开发、建设工作。
2、建立、健全本部门的组织构架和工作流程，并监督执行。制定符合公司业务需求的部门发展战略。
3、全面负责所辖项目的策划、立项、规划设计、工程建设等管理工作
4、建立本公司特点的公司建设、装修、质量、健康和文明施工的标准和工作流程；并建立项目网上跟踪、风险管理系统
5、对公司投资的项目管理，确保项目的实施严格遵照公司的建设工作流程执行，保证项目在进度、质量、造价和安全施工等方面满足行业及公司的要求
7、建立本公司建设项目的工程技术队伍，对本公司投资的各个项目的重大技术和施工方案进行技术指导
8、建立项目管理的商务队伍，完善项目的.商务数据库系统；同时根据公司的投资需求，统筹安排部门和所辖项目的各项支出
9、建立工作联系，负责项目在前期工作以及实施各阶段的沟通，谈判及报建工作，保障项目顺利进行。
10、与公司相关部门建立外部合作单位数据库并在各项招标工作中提供技术和商务支持
11、对项目的合作单位进行供应商管理，对本部门人员进行上岗培训、工作支持、监督和绩效考核
