一、开展购物中心的安全管理、对外关系的维护与协调，含月/年度检查、重大节假日/活动检查前安全。
二、定期组织学习安全生产法规及有关文件，定期进行安全生产培训。
三、定期召开季度/部门例会、商户安全生产例会、安全生产会议等，保障公司经营服务过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保无重大安全事故发生。
四、制定梳理公司安全生产、环境、停车场管理等相关文件、制度流程，做好预算及成本控制。
五、管控及提升购物中心的清洁、绿化等方面的环境品质。
六、团队管理
1、结合公司年度经营计划，制定部门年度、季度、月度工作计划;
2、组织本部门员工编制绩效计划，指导实施，评估并提出改进建议;
3、负责搭建部门组织架构，明确本部门员工职责分工，指导与培训。
