1、管理电商部门人员
提出需求岗位，配合人事部门招聘;
结合岗位和公司薪资平衡点，建立电商部门岗位相对公平的薪资构成;
结合部门发展需要开展技能、技巧、系统、流程等学习培训;
2、管理电商部门销售的采购、库存、销售周期
采购产品数量;
上线各电商平台安排销售推广;
产品销售数据分析;
预计销售量、核实库存量、安排采购生产，完善热销单品的采购-库存-销售良性循环：
3、提升和维护电商部门的销售
分析各平台现状和制定年度、月度、周目标;
根据销售目标制定对应各平台销售计划;
电商平台市场开发渠道开拓执行销售计划;
推广思路修正及方法优化，提升销售额、毛利润;
维护电商零售、批发、合作客户;
4、配合公司其他部门、项目等做其他事务。
