1、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度安排，保质保量完成生产任务;
2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证生产效率的提升;
3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;
4、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;
5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;
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