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百日大干总结

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百日大干总结

青临高速十三标段“春季百日大干”活动总结尊敬的各位领导:

省青临高速项目办组织的“春季百日大干”活动已顺利结束。我项目部承建的国高网青州至临沭(鲁苏界)公路房建工程临沂北收费XX、养护工区工程,在省办、市办、总监办和驻地办的大力支持下,实现了“百日大干”活动目标。

一、“百日大干”活动回顾

1、四月份工程进度:

(1)临沂北收费XX办公楼基础工程完成,并回填完成;

(2)临沂北设备材料库基础工程完成,柱、梁、板模板支撑完成;

(3)临沂北收费XX餐厅基础工程、主体砌砖完成并构造柱、过梁模板支撑完成。

2、五月份工程进度

(1)临沂北收费XX设备材料库框架结构完成,主体砌砖完成。

(2)临沂北收费XX餐厅主体全部完成;

(3)临沂北收费XX泵房发电机室基础部分完成。

(4)临沂北收费XX办公楼一层LBT、柱完成。

3、六月份工程进度

(1)临沂北收费XX泵房发电机室主体工程完成;

(2)临沂北收费XX办公楼二、三层框架结构完成;

(3)办公楼主体、场区部分土方回填完成。

二、为完成“百日大干”计划而采取的措施

(1)人力:积极组织工人加班、加点,各班组多上技工。从财力上支持工人,让工人无后顾之忧积极工作。

(2)物力:加大投资力度,加大模板、架管的进场力度,不让施工材料影响进度,不让工人等材料而影响工期。

(3)资金:做到专款专用,施工上的资金缺口,公司安排财务科拨出专项资金,进行补递。

(4)农忙及雨季施工,我项目部采取工人加班、加点、防洪防汛等措施。

(5)设备及材料供应:水泥、砂、石子、钢筋等原材料及工机械设备充分准备随时进场。

(6)工作制度:主体施工期间,白天绑扎钢筋、支设模板,晚上凉爽时加班浇筑混凝土。

三、健全制度,优化管理,明确责任,创优争先

为确保“百日大干”目标实现,我项目部加大人员、设备进场,并成立“百日大干”活动领导小组,项目经理亲任组长,项目副经理、总工程师、施工队长任副组长,各施工班组长任组员。

根据本工程施工特点和进度要求,在施工过程中,合理制定进度计划,施工人员实行动态管理,实现各工序流水施工。克服麦收对工程进度的不利影响。所有参加建设人员齐心协力保证“百日大干”活动目标顺利实现。

四、文明施工,安全生产,建设平安工地

项目部结合施工现场工程特点和“百日大干”活动目标,要求把工地作为宣传企业文化的窗口。布置规范化、材料使用集约化、人员管理人本化。加强施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位设立醒目的警示标志牌。实现安全生产、文明施工、创建平安工地。

五、再接再厉,认真完成建设任务

“百日大干”活动结束了所有参加人员不骄不躁,认真总结活动期间经验教训,再接再厉,乘“百日大干”活动之东风,认真完成本工程的各项建设任务,不辜负领导对我们的期望和支持。为本工程交上一份满意的答卷。

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