酒店行业计财部操作部主管关键业绩考核指标（KPI）

来源：保捱科技网

被考核人		部门	计财部	岗位	操作部主管
序号	指标	权重	考核指标释义		数据源	考核人
1	部门管理费用节约率	15%	部门管理费用节约率=（计划管理费用-实际管理费用）/计划管理费用		计财部	经理
2	准确进行票据管理	55%	及时与各部门进行联系，抽查所属员工发票,备用金,帐单的管理使用情况，并及时予以记录，并给予所属员工指导、督促		经理评价	经理
3	员工培训	30％	每年员工仪容仪表，礼节礼貌培训达到（）次，服务技能培训到达（）次		人力资源部	经理