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平安建设工作管理制度 篇1

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  一、治安和安全工作原则上每月进行一次会商和检查,由单位分管综治工作领导牵头,综治领导小组成员参与或守楼护院队员参与。

  二、检查本单位办公区和住宅及周边环境的安全保卫、门卫、守楼护院队人员履行工作职责情况及防火、防盗、防抢、防安全事故、防治安灾害的设施(设备)的落实等情况。

  三、加强检查监督,对检查中发现问题要立即落实整改措施,限期整改和督促整改。

  治安形势分析排查工作制度

  一、治安形势分析排查工作,由单位、行政主要领导组织,分管领导牵头,单位内保人员参与。

  二、治安形势分析排查会议每月举行一次。

  三、会议内容:主要是对社会治安形势进行分析、评估、排查出突出的治安问题和治安相对混乱的地方。

  四、制定对突出治安问题和治安相对混乱地方的整顿治理方案,完善治安管理规章制度

  五、对会议内容和作出的决定做好记载,并将突出的治安问题和治安混乱的地方上报县综治办。

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