在门店人员配置中，保证员工之间的协作和配合至关重要。以下是一些建议：
制定明确的工作流程和责任分工：确保每位员工清楚自己的工作职责，避免工作重叠或责任模糊。可以通过制定标准操作流程(SOP)来规范员工的工作步骤。
建立团队合作意识：通过团队建设活动、团队目标设定等方式，培养员工之间的团队合作意识，强调团队的成功来自于每个成员的贡献。
提供有效的沟通渠道：建立畅通的内部沟通机制，让员工之间能够及时分享信息、交流想法，避免信息孤岛和沟通障碍。
建立奖惩机制激励员工：设立奖励机制，鼓励员工之间互相帮助、合作；同时也要建立有效的纠正机制，对不合作、不协调的行为及时进行纠正。
定期进行团队建设培训：定期组织团队建设培训，提升员工的团队合作能力、沟通技巧和解决问题的能力。
案例：某零售连锁店引入团队合作机制后，员工之间的协作和配合明显增强，销售额和客户满意度也有了明显提升。
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