绩效考核评分标准是否考虑到外部环境对员工绩效的影响？

绩效考核评分标准在设计时应该考虑到外部环境对员工绩效的影响。外部环境包括市场竞争、经济周期、行业发展趋势、法律法规等因素，这些因素都会对员工的工作表现产生影响。因此，在制定绩效考核评分标准时，管理者需要考虑以下几个方面：

定期评估外部环境：管理者需要定期评估外部环境的变化，包括市场竞争、行业发展趋势、法规等因素，以及这些因素对员工工作的影响。这有助于更准确地评估员工的实际表现。

考虑外部因素的影响：在确定绩效考核评分标准时，需要考虑外部环境对员工绩效的影响。例如，如果某一年市场竞争加剧导致销售业绩下滑，管理者应该理解并考虑这一因素，避免过于苛刻地评价员工绩效。

设定合理的目标：在设定员工绩效目标时，需要结合外部环境因素来设定合理的目标。如果外部环境充满不确定性，可以采取更为灵活的目标设定方式，例如制定可调整的目标或者设定目标范围而非具体数值。

引入绩效调整机制：针对外部环境变化对员工绩效的影响，可以考虑引入绩效调整机制。这样可以在一定程度上对员工的绩效评价进行修正，使评价更加客观和公正。

案例分析：某公司在制定绩效考核评分标准时，考虑到行业竞争激烈，市场需求波动大，因此在设定销售业绩目标时采取了灵活的方式，允许销售人员根据市场情况进行调整。同时，公司也设立了绩效调整机制，定期评估外部环境对员工绩效的影响，确保评价的客观性和公正性。

综上所述，绩效考核评分标准设计时应考虑外部环境因素对员工绩效的影响，定期评估外部环境、合理设定目标、引入绩效调整机制都是管理者应该注意的方面。