绩效考核评分标准中是否考虑到员工的成长与发展？

绩效考核评分标准中应当考虑员工的成长与发展，因为这对于员工的长期发展和公司的持续发展都非常重要。以下是一些建议和方法：

设定明确的目标：在绩效考核评分标准中，应当设定明确的目标，包括员工个人绩效目标和发展目标。这些目标应当与员工的职业规划和公司的战略目标相一致。

提供培训和发展机会：公司应当提供员工发展所需的培训和学习机会，帮助他们提升技能和知识。员工的发展计划也可以纳入到绩效考核评分标准中。

鼓励员工自主学习：除了公司提供的培训机会，还应当鼓励员工进行自主学习，例如参加外部培训、阅读相关书籍等。这种积极学习的态度也可以成为绩效考核的一项评价指标。

提供晋升机会：员工的绩效考核评分标准中也可以考虑是否提供晋升机会，鼓励员工通过不断提升自己的绩效和能力来实现晋升。

建立 mentor 制度：公司可以建立 mentor 制度，指导员工的成长和发展，帮助他们解决工作中遇到的问题，提供职业建议和支持。

案例分析：某公司在绩效考核评分标准中，除了考核员工的日常工作表现外，还设定了员工个人发展计划和目标。公司提供了丰富的培训和学习机会，员工可以根据自己的需要选择参加不同的培训课程。在绩效考核时，公司也会评估员工是否完成了个人发展计划中设定的目标，这成为评定员工绩效的一个重要指标。

通过考虑员工的成长与发展，公司可以激励员工不断提升自己，实现个人目标和公司目标的双赢局面。