在保证门店人员配置的公平性和透明度方面，可以采取以下措施：
设立明确的招聘和晋升制度：建立明确的人才招聘标准和晋升条件，确保所有人员都有机会参与竞争，避免任人唯亲或内定现象的发生。
实行公开透明的评价机制：建立绩效考核体系，将员工的工作表现、能力和贡献量化，公开透明地进行评定，确保评价标准公正客观，避免主管恶意评定或偏袒现象。
提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，让他们不断提升自身能力和技能，从而有机会晋升或调岗，避免人才被固化在某个岗位上。
定期进行人事调整和轮岗：定期对门店人员进行人事调整和轮岗，让员工有机会接触不同岗位的工作，拓宽视野，促进个人成长和发展。
建立投诉和申诉机制：建立投诉和申诉机制，让员工有渠道反映不公平待遇或不满意情况，及时处理并给予回应，保证员工权益得到维护。
通过以上措施的落实，可以有效保证门店人员配置的公平性和透明度，提升员工的工作积极性和满意度，为企业的长期发展打下良好基础。
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