门店人员配置方面，如何保证员工的工作积极性和满意度？

在保证门店员工工作积极性和满意度方面，可以采取以下措施：

制定合理的员工工作制度和福利：建立完善的员工工作制度，明确员工的工作职责和权利，确保员工在工作中能够得到应有的尊重和待遇。同时，提供具有竞争力的薪酬福利，包括薪资、奖金、福利待遇等，激励员工的工作积极性。

提供良好的工作环境和发展机会：营造积极向上的工作氛围，建立和谐的团队关系，提供良好的工作环境和员工关怀制度，帮助员工解决工作和生活中的问题。同时，为员工提供广阔的发展空间和职业晋升机会，激发员工的学习和发展动力。

提供培训和反馈机制：定期开展员工培训和技能提升计划，帮助员工提升工作能力和专业素养。同时，建立有效的反馈机制，及时了解员工的需求和意见，根据反馈结果改进工作流程和管理方式，增加员工参与感和归属感。

建立激励机制和表彰制度：设立奖励机制，对员工的出色表现和贡献给予及时的表彰和奖励，激发员工的工作积极性和团队合作精神。同时，建立绩效考核体系，根据员工的表现和贡献进行评定，为员工提供晋升和奖励的机会。

关注员工的个人需求和情感关怀：重视员工的个人需求和情感体验，关心员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和假期制度。同时，建立员工帮扶机制，解决员工在工作和生活中遇到的困难和问题，增强员工对企业的认同感和忠诚度。

通过以上措施，可以有效提升门店员工的工作积极性和满意度，促进员工的持续发展和企业的可持续发展。