在与供应商合作，促进精益服务执行方案的落地过程中，可以采取以下几个关键步骤：
确定共同目标：首先与供应商明确共同的目标和期望，确保双方在合作过程中朝着相同的方向努力。
建立信任关系：建立与供应商之间的信任关系非常重要。通过公开、诚实和透明的沟通，促进双方之间的合作和理解。
提供支持和培训：为供应商提供必要的支持和培训，帮助他们理解精益服务执行方案的重要性和具体实施方法。
设立绩效指标：与供应商一起设立明确的绩效指标和评估机制，用于衡量合作项目的进展和效果，促进双方共同努力。
持续改进和学习：与供应商建立持续改进和学习的机制，定期评估合作项目的效果，发现问题并及时调整和改进执行方案。
案例分析：某公司与供应商合作推行精益服务执行方案，通过与供应商共同制定目标，提供培训和支持，建立绩效评估机制，并定期进行改进和学习，最终实现了供应链效率的提升和成本的降低。
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