遵守纪律演讲稿集锦 篇4

　　各位，各位同事：

　　大家下午好，我今天演讲的题目是，守纪律，讲规矩，严管就是厚爱。

　　作为纪检监察系统的新兵，很荣幸，能够参加这次“守讲树作”演讲活动。上周，我刚刚参加了全省纪检监察机关纪律审查业务的培训，让我对纪检监察工作，有一个全面、系统的了解。要说，最大的收获，感受最深的，那就是“严管就是厚爱”这句话。

　　目前，我们正在开展“守讲树作”活动，如何将活动落到实处?我们的纪检监察机关，如何打造一支“守纪律、讲规矩”，“忠诚、干净、担当”的纪检队伍，怎样才能“树好形象、做好表率”，从而维护的章程和法规，保证的路线方针的贯彻落实，从整体上建设一支清正廉洁的公务员队伍呢。那么，严管不就是一个很好的切入点了吗?从严治，严于律己，突出的不就是一个“严”字吗?从“严”字上下功夫，严格管理，是对干部的保护，更是对干部的厚爱，是对干部、组织的负责的表现，也是对人民群众的期盼的回应。

　　首先，严管是对纪检干部健康成长的有效保护和厚爱。所谓“严师出高徒，棍棒出孝子”，说的就是严是爱、松是害的道理。管理松散，干部就容易忽视纪律，忘记规矩，长期如此，容易形成不好的习惯，产生错误的思维模式，这样，在工作过程中会助长纪检干部的骄纵情绪，其后果往往是比较严重的。

　　要知道，“冰冻三尺，非一日之寒”。的形成，从来都不是一朝一夕的事情，都有一个积少成多、积久成习，从初萌到发展、由量变到质变的过程。如果在其“起于青萍之末”的初发阶段，有一套严格的、行之有效的管理制度，有一批明察秋毫、勇于担当的者，监察者，适时介入，不失时机地进行批评、教育、提醒、规劝和敲打，使之随时随地地进行自我约束、自我规范和自我改造，并严以管控，这种不良的行为，也许就被“扼杀在摇篮之中”，而不致发展、蔓延到恶性程度，不致酿成严重后果。这种一丝不苟的“严管”，不仅挽救了干部本人，也同时挽救了他的家庭。这才是对干部保护，才是真正的“厚爱”。

　　其次，严管是对干部发展负责的表现。“子不教、父之过”，干部出问题、组织有责任。一个干部，从基层工作岗位，通过自己的努力，在不同的工作岗位上，为了实现的奋斗目标，为了实现个人的人生价值，勤奋工作，不断的历练和提高，做出较为突出的贡献，受到同事的赞扬，得到上级的肯定。然而，由于社会上形形色色的诱惑太多，由于我们监管的不严，责任心的缺失，由于小错没有得到监督纠正，而形成大错，甚至违纪违法，受到纪国法的处分，不仅毁了个人发展的前途，还影响了的事业发展，这往往让我们感到十分的痛心和惋惜。出现这样的情况，监管部门有着不可推卸的责任。是“两个主体责任”落实的不到位，是责任意识淡薄，更是对纪检监察干部发展的不负责，是对我们的事业的不负责。

　　这正印证了，“严是爱，宽是害”，要管早、管小、管在平时。从严管理监督干部，表面上看是套上“紧箍咒”，实际上是对干部负责的表现。对我们干部的多一份责任心，早打“预防针”、常敲“警示钟”，多当“保健医生”，才能少动“外科手术”，多挽救干部。

　　所以说，严管是对干部成长的有效保护和厚爱，严管是对干部的负责任的表现。纪律和规矩，是底线也是红线，需要不断教育和强化，需要外部的监督和管理，这样，才能使纪律和规矩守的住，挺的直。榜样的力量是无穷的，纪检监察干部，是纪律规矩的执行者和监督者，更应该带头，树立良好的形象，做好表率。这样，才更有力的向社会说明，我们反腐倡廉的坚定决心和勇气，更有利于形成廉洁奉公的良好氛围。

　　我的演讲完了，谢谢大家!