1.负责建立项目管理各类标准和模版，落实项目管理制度，梳理项目管理流程;
2.负责整合多项目信息，监控从项目前期规划、立项到结项的全生命周期所有项目状态，优化资源配置并解决资源冲突;
3.决策支撑职责。定期对项目的合同状态、潜在风险成本收益、资源投入作分析，提供分析材料给相关部门;
4.负责进一步优化项目管理信息化平台;
5.激励团队成员，减少信息不对称的情况，推动跨部门，跨事业群的`沟通协作，促进资源共享、方法、经验共享;
6.对项目经理进行项目管理培训，推动整体知识管理。
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