3. 个人奖金按当年工资总额占比计算。4. 连续工作不足3个月的员工，奖金递减10%。5. 公司可调整奖金，但总奖金额度不得超过销售额的5%。6. 奖金发放时间为次年春节前。三、营销人员底薪 底薪旨在保障基本生活和业务工作支出，由公司和员工协商确定。四、业绩考核办法 1. 月度考核：根据本月营销目标设定业务量
实行任务底薪制度，例如，如若月任务达到10万元，底薪则为1500元/月。底薪每月20日发放，如遇节假日，提前至最近工作日发放。三、提成 为了确保业务员的积极性，提成根据产品价格和销量划分为不同等级。100元以下产品，提成1-2%；100元至500元，提成2-5%；500元至1000元，提成为5-10%；1000元以上...
业务员的绩效考核方案2 一、营销人员的底薪：公司营销人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效奖金。底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。底薪的确定可以由公司和营销人员协商确定并实施，并作为以后新进业务员的底薪标准。二、业绩考核办法：本业绩考核办法分为月度考核、季度考核和年度...
1. 确定岗位职责：首先要明确业务人员的岗位职责和工作内容，包括销售目标、客户拓展、客户关系维护等，以便后续制定薪酬方案。2. 制定薪酬标准：根据业务人员的工作职责和业绩要求，制定相应的薪酬标准，包括基本工资、销售提成、奖励、福利等，以激励业务人员的积极性和创造力。3. 设计销售提成制度：销售提...
绩效工资：优化分配机制，向关键岗位、业务骨干倾斜，优秀员工绩效占比可提升至总工资的40%。三、调整程序与实施步骤制定与审批由财政部、等部门综合测算后制定方案，经审批后发布。2025年5月，国家、财政部、联合发布《关于2025年机关事业单位工资调整实施方案》，明确7月1日起...
第二条 薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条 底薪设定底薪实行任务底薪，例如：业绩任务额度为10万元/月，底薪3500元/月。第四条 底薪发放底薪发放。第五条 提成设定中国商业界很多公司为了提高利润，降低业务员提成或克扣业务员...
销售人员薪酬方案制定的总体原则 1、实现销售有提成，多劳多得，体现激励。2、业务费用部分承包，公司、销售人员均担。3、与经销商资源共享，协作共赢，利益均沾。销售人员薪酬体系构成 1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费（住房补贴、五险一金、手机费（单独凭报销，有最高限额控制））2、基本...
一、总则 为加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，充分发挥工资的管理职能，建立工资分配的激励和约束机制，提高员工的工作积极性，促进工作绩效和员工素质的提高，特制定本工资分配方案。本方案适用于公司各类从业人员，除人力资源部另行制定工资分配方式的人员外。二、工资结构 基本工资：以原基础...
前者更注重的是销售人员的稳定性,用较高的稳定工资收入稳定销售人员与企业之间的工作关系;后者则以销售人员的工作业绩为导向,以销售人员的业绩核定其绝大部分的工资收入。 (四)“底薪+业务提成+奖金” “底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成...
所以怎么能为公司招来并且留住更多的销售是很多hr的难题，而在我看来，留住销售最重要的是薪酬的设置，薪酬设置的合理就不愁留不住人。销售一定可考虑有底薪的设置有没有底薪各公司还是要根据业务好不好出单来制定的，如果业务难推广，不好出单，那一定要有底薪的设置。底薪是为了保障员工的基本生活，...
